Bedrijventerreinen en winkellocaties (doel 1)
- Het nieuwe economisch beleidsplan vaststellen;
- De revitalisering c.q. het faceliften van het bedrijventerrein Gendt-Bemmel, in samenspraak met de ondernemers;
- De bedrijfsinvesteringszones (BIZ) op De Houtakker en het terrein Gendt-Bemmel verder door-ontwikkelen in collectieven; de totstandkoming van een BIZ op het terrein Pannenhuis voorbereiden en meewerken aan het verduurzamen (doorstart van het subsidieverzoek aan de provincie vanuit de ondernemers);
- Centrummanagement in de centrumgebieden van Bemmel, Huissen en Gendt doorontwikkelen in samenspraak met de winkeliersverenigingen en vastgoedeigenaren. Dit richt zich onder meer op het beperken van leegstand en het aantrekken van bestedingen van bezoekers (inwoners en recreanten/toeristen);
- Deelnemen aan de regionale uitwerking van de opgave ontspannen regio voor wat betreft het speerpunt bruisende binnensteden/krachtige kernen.
Ontwikkeling van werkgelegenheid op bedrijventerreinen (doel 2)
- Acquisitie en verkoop van resterende kavels en begeleiding van ondernemers conform de 'rode loper aanpak' voortzetten. Die aanpak houdt in dat we actief inspelen op ondernemersvragen bij het realiseren van een vestiging op een van onze terreinen;
- Planontwikkeling starten voor uitbreidingsruimte van Agropark III (in totaal 12 hectare) binnen het gebied van NEXTgarden;
- In regionaal verband werken we aan uitvoering en monitoring van het Regionaal Programma Werklocaties (RPW 2021 - 2024).
Ondernemersklimaat en dienstverlening ondernemers (doel 3)
- In het kader van de samenwerking tussen gemeente en ondernemerscollectieven hebben we
- periodiek regulier overleg gericht op onderlinge afstemming en gezamenlijk opereren;
- themabijeenkomsten met ondernemers;
- activiteiten om lokale inkoop te bevorderen
- onderlinge en gezamenlijke externe communicatie (nieuwsbrief, sociale media e.d.)
- een adviserende rol voor het beheer van ondernemersfondsen;
- Het verbeteren van het serviceniveau van onze dienstverlening is een proces van continue aandacht. In 2022 ligt daarbij de focus op het aanscherpen van interne (gemeentelijke organisatie en omgevingsdienst) werkafspraken en bieden we een dagprogramma aan collega's aan om kennis m.b.t. MKB-specifieke onderwerpen te vergroten en een intern ondernemersteam te organiseren. Zie ook programma 9 onder doel 3 en de paragraaf Bedrijfsvoering. Daarnaast blijven de bedrijfsbezoeken;
- In regionaal verband nemen we deel aan het uitwerken van het speerpunt bruisende binnensteden en krachtige kernen dat zich mede richt op het ondernemersklimaat in centrumgebieden. Daarbij gaan we verder met de deelname aan onder meer de MKB-deal m.b.t. ondersteuning van digitalisering van het MKB.
Recreatie en toerisme (doel 4 )
- We zetten de samenwerking voort met Overbetuwe en het bureau Toerisme Veluwe Arnhem Nijmegen (TVAN) voor (centrum)marketing en promotie ten behoeve van het stimuleren van lokale bestedingen recreanten/toeristen. Hierbij betrekken we ondernemers (verenigingen) en we onderhouden de website Bezoek De Betuwe;
- We laten werelderfgoed zien. Zo nemen we deel aan het uitwerken van activiteiten, marketing en promotie van Fort Pannerden als onderdeel van het werelderfgoed Nieuwe Hollandse Waterlinie en worden vondsten uit de Limes tentoongesteld. Daarnaast ondersteunen we de uitgestelde activiteiten in het kader van de herdenking van operatie Market Garden en 75 jaar bevrijding;
- Samen met Overbetuwe actualiseren we de Nota recreatie & toerisme zodat die begin 2023 door de gemeenteraad kan worden behandeld;
- We verbeteren het recreatieve routenetwerk. Voor wandelroutes wordt, vergelijkbaar met het fietsknooppuntennetwerk, een wandelnetwerk gerealiseerd. Met bebording en digitaal wordt het netwerk zichtbaar gemaakt. In 2022 wordt het voetveer verbinding Bemmel-Ooij geopend door recreatiemaatschappij Uiterwaarde. Op termijn streeft de recreatiemaatschappij naar elektrische veerdiensten.
NEXTgarden (doel 5)
- We werken samen met de regio aan de profilering van NEXTgarden als energieneutraal en economisch krachtig tuinbouwgebied;
- We zetten in op de energietransitie: we maken het warmtenet op NEXTgarden operationeel; we gaan verder met het onderzoek naar ( ondergrondse) warmte-opslag (HTO); we ronden de planontwikkeling af voor een zonne-thermieveld;
- We onderzoeken de haalbaarheid van het realiseren van een tuinbouwbelevingscentrum;
- We werken aan gebiedsvisie Rietkamp;
- We blijven de functieveranderingsregeling benutten om de ruimtelijke kwaliteit te bevorderen.